Slovak English
Stratégia Tlačiť E-mail
Napísal zop.sk   
11.04.2006
Stratégia ďalšieho pôsobenia Združenia

1. Úvodná časť

Slovenský obranný priemysel v minulosti ako integrálna súčasť československého obranného priemyslu prešiel od vzniku samostatnej Slovenskej republiky zložitým reštrukturalizačným procesom. Výskumno-vývojové a výrobné kapacity v minulosti vybudované nielen pre potreby bývalej československej armády boli výrazne zredukované. Existujúci súčasný odborný ľudský a technický potenciál obranného priemyslu SR je však naďalej schopný zabezpečovať vývoj, výrobu, skúšky, opravy a modernizácie aj zložitých zbraňových systémov.
Ako odozva na zmenené politicko-ekonomické prostredie pre obranný priemysel SR, a v rámci prístupového procesu SR do NATO a EU, ako aj potrebu vytvorenia inštitúcie reprezentujúcej podnikateľské subjekty obranného priemyslu ako partnera pre obdobné inštitúcie v členských krajinách NATO, bolo 40-timi zakladajúcimi členmi 1. marca 2000 založené Združenie obranného priemyslu SR. Zakladajúci členovia zvolili prvých zástupcov do orgánov Združenia a v rámci schválených stanov deklarovali jeho poslanie, ktorým je:
„Podieľať sa na vytváraní optimálnych podmienok pre výskum, vývoj, výrobu, skúšobníctvo, opravy, modernizácie a obchod s vojenskou technikou, výzbrojou a materiálom a obhajovať špecifické spoločné záujmy členov Združenia, a tiež ich individuálne záujmy, pokiaľ nie sú v rozpore so spoločnými záujmami. Túto činnosť zabezpečovať v súlade s platnými právnymi normami Slovenskej republiky, pri rešpektovaní bezpečnostnej politiky a národnej obrannej stratégie Slovenskej republiky.“
Po viac ako dvojročnom pôsobení Združenia sa potvrdzuje opodstatnenosť jeho založenia a ďalšej existencie. Skúsenosti z jeho činnosti v predchádzajúcom období vyvolali potrebu niektorých zásadnejších zmien a doplnenia stanov, ktoré schválilo valné zhromaždenie dňa 6.6.2002.

2. Strategické ciele a predmet ďalšej činnosti

Potenciál a výkonnosť ekonomiky SR v tom aj podnikateľskej sféry ako aj domáci trhový priestor neumožní autonómne riešenie a realizáciu väčších inovačných programov. Už dnes je zrejmé, že dôjde k zániku niektorých tradičných komodít obranného priemyslu SR.
Strategickým cieľom obranného priemyslu nie je jeho autonómne pôsobenie, ale vzájomne výhodná deľba práce, kooperácia a spolupráca s každým potenciálnym partnerom.
Strategický záujem Slovenskej republiky o vstup do NATO a ďalších západoeurópskych štruktúr vyvoláva potrebu postupnej integrácie aj slovenského obranného priemyslu do týchto štruktúr. Globalizácia a integrácia však nie je cieľ, ale proces ktorému sa nevyhne ani obranný priemysel SR. V rámci uvedeného objektívne vzniknutého podnikateľského prostredia strategickými cieľmi Združenia pre ďalšie obdobie bude:
- skvalitňovanie existujúceho odborného ľudského a technického potenciálu obranného priemyslu SR - presadzovanie obranného priemyslu do príslušných strategických dokumentov štátu ako významného prvku obrannej infraštruktúry
- presadzovanie jednotnej a účinnej štátnej politiky a podpory exportu špeciálnej techniky
- presadzovanie štátnej podpory pri financovaní výskumu a vývoja brannej povahy
- presadzovanie prioritného zadávania zákaziek domácemu obrannému priemyslu v rámci akvizície výzbroje a techniky pre ozbrojené sily SR
- zapájanie sa do medzinárodných výzbrojných programov a zvýšenie exportu špeciálnej techniky
- účasti v ofsetových programoch v rámci pripravovaných nákupov výzbroje a techniky ozbrojenými silami SR

K plneniu uvedených cieľov predmetom ďalšej činnosti Združenia bude najmä:
1. Presadzovanie a ochrana podnikateľských záujmov svojich členov v dialógu s Národnou radou SR, vládou, ministerstvami a ostatnými ústrednými orgánmi štátnej správy SR a ďalšími národnými a medzinárodnými inštitúciami vrátane obdobne zameraných asociácií, združení a zväzov.
2. Podpora pri prezentácii vývojových a výrobných zámerov členov Združenia a ich zapájaní do rozvojových a modernizačných programov ozbrojených síl Slovenskej republiky.
3. Podpora pri nadväzovaní kontaktov so zahraničnými partnermi a pri zvyšovaní exportných schopností svojich členov v oblasti vojenskej techniky, výzbroje, služieb a materiálu.
4. Organizačné, odborné poradenstvo a organizovanie vzdelávacej a propagačnej činnosti v prospech svojich členov. 5. Vytváranie a presadzovanie podnikateľského a legislatívneho prostredia pre členov Združenia, porovnateľného s prostredím v členských štátoch NATO a EÚ.
6. Presadzovanie všeobecných záujmov členov Združenia pri grantoch a tendroch, ktoré sú zamerané na výskum, vývoj a výrobu produktov a technológií vojenskej techniky, výzbroje a materiálu.

3. Stratégia ďalšieho pôsobenia Združenia

Načrtnuté podnikateľské prostredie a ciele si vyžadujú určité zmeny v systéme a organizácii práce a činnosti Združenia. Pri zachovaní princípu rovnosti príležitosti pre každého člena Združenia pôjde v jednotlivých oblastiach najmä o:

a.) v členskej základni:
- Zjednotenie a zefektívnenie platenia členských príspevkov ako základnej povinnosti a podmienky členstva v Združení s cieľom stabilizácie zdrojov na činnosť Združenia.
- Zapojenie odborného potenciálu členskej základne do prípravy legislatívy, stratégie a analýz pre potreby štátnych orgánov a orgánov Združenia, a to jednak zo zdrojov Združenia a tiež zo štátnych zdrojov.
- Prijatie obchodno-etického kódexu pri získavaní zákaziek s cieľom prehĺbenia vzájomnej komoditnej a teritoriálnej spolupráce najmä pri exportoch špeciálnej techniky.

b.) v orgánoch Združenia:
- postupná profesionalizácia práce a zastúpenia v prezídiu a sekretariáte Združenia bez personálnych väzieb na členskú základňu.
- zlepšovanie informačného systému Združenia, ktorý musí zabezpečiť pružnú distribúciu informácií členom Združenia najmä z ústredných orgánov štátnej správy a prezídia a spätné prijímanie námetov a stanovísk od členov Združenia

c.) Vo vzťahu k ústredným orgánom
- prostredníctvom zastúpenia v Združení priemyselných zväzov SR a cez radu hospodárskej a sociálnej dohody (tripartitu) predkladať stanoviská k legislatívnym a strategickým zámerom v oblasti priemyselnej politiky a prístupového procesu do EÚ za oblasť ŠT
- presadiť uzatvorenie trojstrannej dohody medzi MH SR, MO SR a MZV SR o jednotnej štátnej politike podpory exportu špeciálnej techniky a zamedzeniu medializácie poškodzujúcej obchodné záujmy členov Združenia
- presadiť prijatie novely zákona o obchodovaní s vojenským materiálom tak, aby sa vytvoril transparentný legislatívny priestor pre obchod s vojenským materiálom a s ním súvisiacimi činnosťami
- v spolupráci s MO SR a MH SR koordinovať účasť členov Združenia v pracovných a odborných orgánoch NATO a EÚ

d.) V medzinárodnej spolupráci - pokračovať v rokovaniach o možnostiach prípravy spoločných projektov v rámci stredoeurópskeho regiónu. Nadviazať kontakty a spoluprácu s asociáciami ďalších krajín.